أصبح التغيير في أعلى شركة آبل رسمياً الآن: يسلم تيم كوك زمام الأمور إلى جون تيرنوس بصفته الرئيس التنفيذي الجديد من شركة كوبرتينو ابتداءً من الأول من سبتمبر. هذا ليس تغييراً مفاجئاً، بل هو انتقال تم التخطيط له بهدوء على مدى سنوات بدعم من مجلس الإدارة، الذي يسعى إلى ضمان استمرارية قيادة عملاق التكنولوجيا.
أثناء حدوث التغيير، سيستمر كوك في شغل منصب الرئيس التنفيذي خلال فصل الصيف سيعمل عن كثب مع تيرنوس لضمان انتقال سلس. بعد ذلك، سيصبح هذا المدير التنفيذي المخضرم الرئيس التنفيذي لمجلس الإدارة، وهو دور سيمكنه من مواصلة التأثير على الاستراتيجية العالمية، لا سيما في العلاقات مع الحكومات والهيئات التنظيمية وكبار المستثمرين.
تغيير مدروس بعناية في القيادة بعد 15 عامًا تحت قيادة تيم كوك
لم يكن رحيل كوك عن الخطوط الأمامية مفاجئاً لأحد: انتشرت شائعات منذ أشهر حول نيته تقليل عبء عمله.، مع تقارير في وسائل الإعلام مثل نيو يورك تايمز مما يشير إلى عملية انتقال للسلطة جارية بالفعل. في سن الخامسة والستين، يختتم كوك فصلاً دام خمسة عشر عاماً على رأس شركة آبل، حيث تحولت الشركة من كونها معياراً للابتكار إلى آلة مستقرة ومربحة للغاية لتوليد الإيرادات.
في عهده، وصلت القيمة السوقية لشركة آبل إلى ما يقرب من أربعة تريليونات دولار وقد وسّعت الشركة نطاق منتجاتها وخدماتها بشكل ملحوظ. فبالإضافة إلى هاتف آيفون، الذي أصبح محور النظام البيئي، تم إطلاق أجهزة أخرى في السنوات الأخيرة مثل آيباد، وساعة أبل، وسماعات إيربودز، ونظارات الواقع المختلط أبل فيجن برو، إلى جانب قسم قوي للخدمات الرقمية.
وقد حظي كوك بتقدير خاص لـ القدرة على تحسين سلسلة التوريد وزيادة هوامش الربحلتعزيز حضور آبل العالمي وجعل قطاع الخدمات ركيزة أساسية للإيرادات المتكررة، تعكس أحدث النتائج السنوية هذه الاستراتيجية: إيرادات تتجاوز 400.000 مليار دولار أمريكي وصافي دخل يزيد عن 100.000 مليار دولار أمريكي، مدفوعة بالطلب على هاتف آيفون 17 والنمو المستمر للنظام البيئي.
على المستوى المؤسسي، قامت الإدارة التنفيذية بتنمية علاقة براغماتية مع مختلف الحكوماتبما في ذلك الولايات المتحدة، حيث لاقت تعاملاته مع دونالد ترامب انتقادات رغم إصراره على الحياد السياسي. وستظل خبرته التفاوضية وقدرته على إدارة بيئة تنظيمية متزايدة التعقيد ذات قيمة كبيرة في منصبه الجديد كرئيس تنفيذي.
وتؤكد شركة أبل أن عززت شركة كوك قيمًا مثل الخصوصية وسهولة الوصول والاستدامة. في صميم عملية صنع القرار. وقد وصف المدير التنفيذي نفسه فترة توليه منصب الرئيس التنفيذي بأنها "أعظم شرف" في حياته، وفي رسالة إلى الموظفين والعملاء، ودّعهم بنبرة شخصية للغاية، شاكراً المجتمع على ثقته ومؤكداً على مهمة "تحسين حياة الناس قليلاً كل يوم".
جون تيرنوس، المهندس الذي سيتولى زمام الأمور في شركة آبل
بطل الرواية هو جون تيرنوس، نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة حتى الآنالذي سيصبح الرئيس التنفيذي الجديد في الأول من سبتمبر. مساره المهني هو مسار "رجل البيت": انضم إلى شركة أبل في عام 2001 كعضو في فريق تصميم المنتجات، وارتقى في المناصب ليصبح جزءًا من الفريق التنفيذي في عام 2021.
وُلد تيرنوس في كاليفورنيا عام 1975، وتخرج من الهندسة الميكانيكية من جامعة بنسلفانياحيث برع أيضاً كسباح في فريق الجامعة، محطماً الأرقام القياسية في سباقات مثل 50 متر سباحة حرة و200 متر فردي متنوع. وكان مشروع تخرجه تصميم ذراع تغذية ميكانيكية للأشخاص المصابين بالشلل الرباعي يتم التحكم بها عن طريق حركات الرأس، وهو مثال مبكر على اهتمامه بالتكنولوجيا وتطبيقاتها في الحياة اليومية.
قبل وصوله إلى كوبرتينو، عمل في شركة أنظمة الأبحاث الافتراضية، وهي شركة رائدة في مجال الواقع الافتراضي ظهرت مع الموجة الأولى الكبرى لهذه التقنية في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي. كرّس نفسه لتصميم سماعات الواقع الافتراضي والأنظمة الغامرةستكون هذه التجربة فيما بعد أساسية في تطوير أجهزة مثل Apple Vision Pro وفي العمل مع الشاشات المتقدمة وواجهات التفاعل بين الإنسان والحاسوب.
بمجرد انضمامه إلى شركة آبل، بدأ تيرنوس في فريق تصميم منتجات عائلة ماكشارك في تطوير الشاشات الخارجية وغيرها من الملحقات خلال فترة حاسمة: عودة ستيف جوبز، وإعادة هيكلة الشركة، وإطلاق منتجات من شأنها أن تُعيد تعريف قطاعات بأكملها. وبمرور الوقت، أصبح شخصية محورية في قسم الأجهزة.
تم تعيينه في عام 2013 نائب رئيس قسم هندسة الأجهزةأشرف على خطوط إنتاج رئيسية مثل أجهزة ماك وآيباد، بالإضافة إلى سماعات إيربودز التي كانت في بداياتها آنذاك. وفي عام ٢٠٢٠، تولى مسؤولية آيفون، وانضم بعد ذلك بفترة وجيزة إلى الفريق التنفيذي، ليصبح أحد أكثر الشخصيات تأثيرًا في الشركة. ومنذ عام ٢٠٢١، يشغل منصب نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة، حيث يدير محفظة منتجات تُدرّ ما يقارب ٨٠٪ من إيرادات آبل.
من الآيباد إلى معالج أبل سيليكون: دور تيرنوس في أجهزة أبل
على مدار أكثر من عقدين من الزمن قضاها في الشركة، لقد تركت شركة تيرنوس بصمتها على كل عائلة منتجات تقريبًالقد لعبت دورًا هامًا في إطلاق كل جيل من أجهزة iPad، وفي العديد من تطورات iPhone، وفي ترسيخ مكانة Apple Watch و AirPods كقطع أساسية في النظام البيئي.
ومن أبرز معالمها التي يتم الاستشهاد بها انتقال أجهزة ماك من معالجات إنتل إلى رقائق أبل سيليكونمثّلت هذه الخطوة، التي بدأت في عام 2020، أحد أهم التحولات التكنولوجية لشركة آبل في العقد الماضي، إذ أتاحت لها تحسين الأداء وكفاءة استهلاك الطاقة والتحكم في خارطة طريق منتجاتها. وقد أسفر الاستقبال الإيجابي لأجهزة ماك الجديدة المزودة بمعالجات آبل الخاصة عن ارتفاع ملحوظ في المبيعات، وعزز مكانة آبل كشركة قادرة على تصميم كلٍ من الأجهزة والرقائق الإلكترونية حسب الطلب.
ومن بين القرارات التي نوقشت أيضاً... إدخال ليزر صغير في طرازات iPhone Proصُمم هذا المكون لتحسين التصوير الفوتوغرافي، ورسم الخرائط البيئية، وميزات الواقع المعزز، إلا أنه زاد من تكلفة الجهاز الواحد بحوالي 40 دولارًا، مما أجبر شركة تيرنوس على إيجاد توازن بين الابتكار والربحية. وكان حلهم هو حصره في سلسلة Pro، مستهدفين المستخدمين الأكثر ولاءً والمستعدين لدفع المزيد مقابل الميزات المتقدمة.
في السنوات الأخيرة، اكتسبت شركة تيرنوس شهرة واسعة: كشفت شركة آبل عن طرازات جديدة من أجهزة ماك بوك برو وآيباد برو في فعالياتهالقد عمل كمتحدث تقني في المعارض التجارية والخطابات الرئيسية، بل وقام شخصياً باستقبال أول مشتري هاتف iPhone 17 في متجر Apple الرئيسي في لندن في سبتمبر 2025، وهي لفتة غير عادية بالنسبة لمسؤول تنفيذي في منصبه.
دوره في إطلاق ماك بوك نيو، الكمبيوتر المحمول الأقل تكلفة المزود بشريحة خاصة بهلقد كانت هذه نقطة تحول أخرى. هذا النموذج، الذي يُعدّ أساسياً لتوسيع قاعدة مستخدمي أحد منتجات الشركة الأكثر تميزاً تقليدياً، شهد طلباً مرتفعاً لدرجة أنه يُرهق الطاقة الإنتاجية، وفقاً لمصادر في الصناعة.
ملف شخصي متسق، تقني، وذو رؤية طويلة الأمد
سواء من داخل شركة آبل أو من الصحافة المتخصصة، يُنظر إلى تيرنوس على أنه الخليفة الطبيعي لكوكوقد ذُكر اسمه لبعض الوقت قبل غيره من المديرين التنفيذيين والمحللين المخضرمين في وسائل الإعلام مثل التقنية بلا حدود كان يُعتبر المرشح الأوفر حظاً في توقعاتهم لخلافة المنصب. ويعزز هذا الاختيار تقليد الشركة في تفضيل المرشحين الداخليين، الملمين بثقافتها ومنهجها في التعامل مع المنتج.
من المتوقع أن يبلغ من العمر 51 عاماً، وهو نفس العمر الذي تولى فيه كوك المنصب خلفاً لستيف جوبز. بإمكانه قيادة الشركة لعقد أو أكثريُضفي الاستقرار على قيادة شركة آبل التي تواجه فترة تغييرات جذرية. ويُوصف أسلوبه الإداري بالهدوء والتعاون والاهتمام الشديد بالتفاصيل، وهو أقرب إلى نهج كوك المتحفظ والمنهجي منه إلى مزاج جوبز المتقلب.
وسائل الإعلام مثل صحيفة وول ستريت جورنال وقد وصفوه بأنه "مهندس ميكانيكي ودود؟"يتمتع بقدرة فائقة على التعامل مع البيروقراطية المعقدة لإحدى أقوى الشركات في العالم بسلاسة ودون إثارة أي خلافات. وعلى عكس كوك، انصب تركيزه بشكل أكبر على الجوانب التقنية والهندسية البحتة بدلاً من الجوانب التشغيلية أو المالية، وهو ما يعتبره العديد من المحللين مناسباً للمرحلة التي تمر بها شركة آبل.
وفي حديثه بعد تعيينه، أكدت شركة تيرنوس عزمها على الريادة بالقيم والرؤية التي ميزت شركة آبل على مدى نصف قرن. وتذكر كم كان محظوظاً بالعمل مع كل من ستيف جوبز وتيم كوك، وأصر على أن هدفه هو مواصلة ابتكار منتجات وتجارب تغير طريقة تفاعلنا مع التكنولوجيا ومع بعضنا البعض.
إن هذا التمركز المزدوج - كونه قد شهد بشكل مباشر كلاً من مرحلة جوبز التخريبية ومرحلة كوك التوطيدية - يجعله في موقع جسر بين الماضي والمرحلة الكبيرة التالية في وقت يتعين فيه على شركة آبل مواصلة الابتكار دون المساس باستقرار أعمالها الضخمة، يمكن أن يثبت هذا المنظور الهجين قيمته بشكل خاص.
التحدي الأكبر: وضع شركة آبل في طليعة الذكاء الاصطناعي
إذا كان هناك تحدٍّ واحد يبرز فوق غيره في جدول أعمال الرئيس التنفيذي الجديد، فهو بلا شك الذكاء الاصطناعيبالمقارنة مع منافسيها مثل جوجل ومايكروسوفت وOpenAI، يُنظر إلى شركة أبل على أنها أبطأ وأكثر حذرًا في هذا المجال، مما أثار شكوكًا بين المحللين والمستثمرين حول قدرتها على تحديد وتيرة الموجة التكنولوجية الكبيرة القادمة.
فضّلت الشركة، في الوقت الحالي، إقامة تحالفات مع جهات فاعلة أخرى في مجال الذكاء الاصطناعي، ودمج تقنيات مثل ChatGPT أو Gemini في أنظمة تشغيلها، بدلاً من اختيار نموذج احتكاري واحد. يُنظر إلى هذه الاستراتيجية الدفاعية على أنها وسيلة لكسب الوقت ريثما يتم تطوير اقتراح أكثر تكاملاً، يتماشى مع فلسفة آبل في مجال الخصوصية والتحكم في البيانات.
هناك أصوات تعتقد أن فقاعة الذكاء الاصطناعي ربما تكون قد بلغت حداً مفرطاً وأن قد يكون الاستثمار المفرط في العدوانية محفوفاً بالمخاطر.يشير بعض خبراء استراتيجيات الاستثمار، مثل سوزانا ستريتر، إلى أن الحفاظ على وتيرة استثمار أكثر اعتدالاً، كما هو متوقع من تيرنوس، قد يكون أمراً حكيماً إذا ما خفت حدة بعض الحماس الحالي في نهاية المطاف.
في غضون ذلك، تعمل شركة آبل على... جيل جديد من سيري الأكثر تطوراًمع قدرات موسعة وتكامل أعمق للنظام. وقد أرجأت الشركة إطلاقها لتحسين التجربة، في ظل استمرار وتيرة استثمارها في الذكاء الاصطناعي بوتيرة أبطأ من منافسيها مثل أنثروبيك وجوجل وأوبن إيه آي نفسها.
وثمة سؤال جوهري آخر يتمثل في كيفية تجسيد الذكاء الاصطناعي على أرض الواقع. ويتجه هذا القطاع بشكل متزايد نحو الروبوتات والأجهزة ذاتية التشغيل باعتبارها الحدود الطبيعية للذكاء الاصطناعي التطبيقي. يتساءل الكثيرون عما إذا كان منتج أبل الكبير التالي سيكون روبوتًا منزليًا أو روبوتًا بشريًا، وهي قفزة من شأنها أن تتحدى تركيز الشركة التقليدي على الأجهزة الصغيرة والأنيقة التي تتمحور بشكل كبير حول التجربة الشخصية.
سياق جيوسياسي وتنظيمي أكثر تطلباً
وبعيدًا عن التكنولوجيا، يرث تيرنوس بيئة سياسية وتنظيمية أكثر عدائية بشكل ملحوظ مقارنةً بالوضع الذي واجهته شركة آبل قبل عقد من الزمن. فقد أجبرت التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين، وتأثير الرسوم الجمركية المفروضة خلال فترة رئاسة دونالد ترامب، وتحقيقات مكافحة الاحتكار في أسواق مختلفة، الشركة على التحرك بحذر متزايد.
على الرغم من أن شركة آبل حاولت تنويع إنتاجها باتجاه دول مثل الهند أو فيتنام، لا يزال اعتمادها على التصنيع الصيني مرتفعًاوهذا يجعلها عرضة للتغيرات المفاجئة في السياسة التجارية أو الأزمات الجيوسياسية. وستكون قدرة شركة تيرنوس على إدارة هذا التحول في سلسلة التوريد دون التضحية بالجودة أو هوامش الربح عاملاً أساسياً في الحفاظ على قدرتها التنافسية.
تواجه الشركة في أوروبا إطار تنظيمي أكثر صرامةمع وجود لوائح مثل قانون الأسواق الرقمية والضغط لفتح أنظمتها البيئية، وخاصة نظام التشغيل iOS ومتجر التطبيقات، أمام منافسة أكبر، فإن هذا الواقع سيجبر شركة Apple على تكييف نماذج أعمالها دون فقدان السيطرة على تجربة المستخدم، وهي إحدى السمات المميزة لشركة Apple.
في هذا السياق، سيظل دور تيم كوك كرئيس تنفيذي ذا أهمية بالغة. فخبرته في التعامل مع بروكسل وواشنطن وبكين، بالإضافة إلى سجله الحافل في التفاوض في المواقف الحساسة، ويمكن أن يكون بمثابة ثقل موازن لخبرة تيرنوس المؤسسية الأقل، على الأقل خلال السنوات الأولى من المرحلة الانتقالية.
في الوقت نفسه، تحتاج شركة آبل إلى إثبات للأسواق أن لا يزال بإمكانها النمو في بيئة اقتصادية كلية أكثر غموضاًقد يؤدي ذلك إلى توترات في أنماط الاستهلاك وشكوك حول قوة الطلب العالمي. في أوروبا وإسبانيا، حيث تتمتع العلامة التجارية بحضور قوي، سيتم رصد تطور الإنفاق على الإلكترونيات الاستهلاكية وردود الفعل تجاه أجهزة آيفون وماك والخدمات الجديدة عن كثب.
مرحلة جديدة لشركة آبل: استمرارية في الجوهر، وتغييرات في الشكل
سيرسل تعيين تيرنوس في منصب الرئيس التنفيذي الجديد إشارة واضحة إلى الأسواق بأن وهي ملتزمة بالاستمرارية الداخلية وبالقيادة التي تستند إلى أساس تقني قوي.هذا ليس ثورة، بل خطوة أخرى في الاستراتيجية التي اتبعتها شركة آبل منذ عهد ستيف جوبز: إعطاء الأولوية للتكامل الوثيق بين الأجهزة والبرامج والخدمات، والتحكم في كل تفاصيل تجربة المستخدم إلى أقصى حد.
سيبحث الرئيس التنفيذي الجديد عن شركة لا تزال واحدة من أكثر الشركات ربحية على هذا الكوكب.مع وجود علامة تجارية راسخة في أوروبا وقاعدة عملاء شديدة الولاء، إلا أنها تواجه أسئلة مهمة: ما هو المنتج الكبير التالي بعد الهاتف الذكي، وإلى أي مدى يمكن أن ينمو قطاع الخدمات، وكيف سيتم دمج الذكاء الاصطناعي في هذا النظام البيئي دون المساس بالخصوصية أو جودة التجربة؟
وعلى مستوى إنساني أكثر، يبقى ذلك أيضاً رهناً بالتطورات المستقبلية. كيف تتعامل شركة تيرنوس مع ظهورها الإعلاميلطالما حافظ كوك، الذي أعلن مثليته علنًا عام ٢٠١٤، على قدرٍ من التكتم بشأن حياته الشخصية، وهو أمرٌ يزداد صعوبةً في ظلّ بيئةٍ تُطالب كبار الشخصيات في الشركات بالشفافية التامة. سيتعين على الرئيس التنفيذي الجديد أن يقرر مقدار ما سيكشفه من حياته الشخصية في عصرٍ باتت فيه صورة القائد تؤثر على صورة العلامة التجارية.
لكن التغيير في شركة آبل يشير إلى مزيج من الاستقرار والتحوليظل كوك مسؤولاً عن الحفاظ على العلاقات مع المؤسسات وكبار المساهمين، بينما يتولى تيرنوس مهمة قيادة المرحلة التكنولوجية التالية للشركة من خلال نهج يركز بشكل كبير على المنتج. بالنسبة للمستهلكين والأسواق الأوروبية والإسبانية، سيكون السؤال الرئيسي هو ما إذا كانت هذه الشراكة قادرة على مواكبة الابتكار دون التضحية بالموثوقية المتوقعة من شركة وضعت معايير الإلكترونيات الاستهلاكية على مدى العقدين الماضيين.
الشعور السائد في هذا المجال هو أن هذا ليس مجرد تغيير في الأسماء في الهيكل التنظيمي.بل إنها تُشير إلى بداية مرحلة جديدة في تاريخ آبل: مرحلةٌ يزداد فيها ثقل الهندسة والذكاء الاصطناعي، وتزداد فيها البيئة السياسية والتنظيمية تعقيدًا، وتشتدّ فيها المنافسة على الجهاز الرئيسي التالي الذي سيحلّ محلّ الهاتف الذكي. وسواءٌ أكان هذا المستقبل يميل نحو النجاح أم نحو مزيدٍ من الغموض، فسيتوقف ذلك إلى حدٍّ كبير على مدى نجاح جون تيرنوس في البناء على إرث تيم كوك مع إضفاء بصمته الفريدة على الشركة في الوقت نفسه.
