أغلقت مجموعة إيروسكي النصف الأول من سنتها المالية، بين الأول من فبراير و31 يوليو، بأرباح صافية بلغت 55,5 millones دي يورو، بزيادة قدرها رقمان مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
وبالتوازي مع ذلك، وصلت المبيعات الإجمالية إلى 2.949 millonesارتفعت أرباح شركة "جنرال إلكتريك" بنسبة 2,9% على أساس سنوي، مع تحسن الهوامش في سيناريو الاستهلاك الذي تحدده الشركة بأنه مستقر وسلة تتميز بالمدخرات وعلامتها التجارية الخاصة والمنتجات المحلية.
تطور الأعمال والأرقام الرئيسية
وأفادت المجموعة إلى الهيئة الوطنية للسوق المالية أن إجمالي أرباحها التشغيلية (EBITDA) بلغ 157,5 millones، وهو ما يمثل زيادة قدرها 1,8% مقارنة بالعام السابق، مما يعكس العمليات الأكثر كفاءة.
وتؤكد الإدارة أن هذه البيانات توضح قوة النموذج التعاوني وولاء العملاء، من خلال الجمع بين القدرة التنافسية للأسعار مع اقتراح يركز على الأكل الصحي والاستدامة والقيمة المحلية.
العروض الترويجية والعلامة التجارية الخاصة والمنتج المحلي
عززت الشركة مكانتها من خلال سياسة ترويجية مكثفة نقلت إلى الأسر وفورات إضافية قدرها 202 millones دي يورو، وهو الجهد الذي لعب دورًا رئيسيًا في تعزيز الطلب في سياق حساس للأسعار.
الحضور الأكبر لـ العلامة التجارية الخاصة وقد عززت سلة المشتريات ولاء العملاء بفضل عرض متميز في الجودة والسعر، دون إهمال تشكيلة العلامات التجارية المصنعة للحفاظ على عرض واسع ومتوازن.
لا يزال التركيز على القرب استراتيجيًا: تتعاون شركة Eroski مع أكثر من 2.000 منتج للأغذية الزراعية لتعزيز النسيج المحلي واستدامة سلسلة القيمة.
وفي هذا السياق، تخطط المجموعة لإضفاء الطابع الرسمي على اتفاقية مع حكومة الباسك بهدف تعزيز قطاع الأغذية الزراعية المحلي وتعزيز الممارسات الأكثر استدامة.
الشبكة التجارية: الافتتاحات والتحديث
خلال الفصل الدراسي، تم توسيع الشبكة التجارية مع 31 متجرًا جديدًا:6 مؤسسات خاصة (4 متاجر سوبر ماركت، ومتجر واحد للدفع النقدي ومتجر واحد لمنتدى الرياضة) و25 امتيازًا، مما يعزز من قدرات المجموعة.
تشمل المشاريع البارزة التجديد الشامل للمتجر الرئيسي لـ كابرابو في ليلا دياجونال (برشلونة)، تم تصميمها كمفهوم رائد في مجال الابتكار والاستدامة لتعزيز حضورها في كتالونيا.
يتذكر إيروسكي أنه يحافظ على هويته التعاونية كـ أول مجموعة توزيع تعاونية في البلاد، مع أكثر من 27.600 متخصص، منهم أكثر من 9.000 من أصحاب الأعضاء.
القيادة الرقمية والاستثمارات التكنولوجية
لقد اتخذت الشركة خطوة للأمام في استراتيجيتها عبر الإنترنت مع إطلاق السوق المفتوح توسيع العرض التجاري في القناة الرقمية وتحسين تجربة التسوق في نظام بيئي متكامل بشكل متزايد.
ويتم استكمال هذا التقدم من خلال الاستثمارات في التحليلات المتقدمة و الذكاء الاصطناعي، بهدف تحسين تقسيم العروض الترويجية وإدارة علاقات العملاء.
يصل التحول أيضًا إلى المكتب الخلفي: تحديث الخدمات اللوجستية وأنظمة إدارة المتاجر لتحقيق الإنتاجية والكفاءة التشغيلية.
كل هذا جزء من خطة التحول التكنولوجي. 2024-2026، بمبلغ يزيد عن 100 مليون يورو، لتعزيز نموذج أعمال أكثر ابتكارًا وتنافسية يتماشى مع أشكال الاستهلاك الجديدة.
مع نمو المبيعات الإجمالية بنسبة 2,9%، وارتفاع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وتحقيق ربح قدره 55,5 مليون دولار، فإن الفصل الدراسي يترك توازن التقدم المستدام، مدعومة بعروض ترويجية فعالة، وتركيز أكبر على علامتها التجارية، والقرب من الموردين المحليين، والالتزام الواضح بالتحول الرقمي وتحديث شبكتها.
